การประชุมการจัดทำหนังสือ "อนุสรณ์ครบรอบ 70 ปีแห่งการกำจัดโรคเรื้อนสำเร็จสมดังพระราชปณิธาน (ปี 2498 - 2568)" และวาระเรื่องอื่นๆ

Last updated: 10 มี.ค. 2568  |  65 จำนวนผู้เข้าชม  | 

การประชุมการจัดทำหนังสือ "อนุสรณ์ครบรอบ 70 ปีแห่งการกำจัดโรคเรื้อนสำเร็จสมดังพระราชปณิธาน (ปี 2498 - 2568)" และวาระเรื่องอื่นๆ

เมื่อวันศุกร์ที่ 7 มีนาคม 2568 มูลนิธิราชประชาสมาสัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ ได้จัดประชุมเพื่อหารือในเรื่องที่ 1.การจัดทำหนัง"อนุสรณ์ครบรอบ 70 ปีแห่งการกำจัดโรคเรื้อนสำเร็จสมดังพระราชปณิธาน (ปี 2498 - 2568)" เรื่องที่ 2.การปรับปรุงอาคาร 8 ชั้น 3 สถาบันราชประชาสมาสัย กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข และเรื่องที่ 3.การปรับปรุงอาคารวิจัยเฉลิมพระเกียรติซาซากาวาอุทิศให้ โดยมีนายแพทย์นิติ เหตานุรักษ์ รองอธิบดีกรมควบคุมโรค เป็นประธาน ซึ่งศาสตราจารย์นายแพทย์ธีระ รามสูต ประธานกรรมการ มูลนิธิราชประชาสมาสัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ ได้กล่าวในที่ประชุมว่า ประวัติความเป็นมาของเรื่องราวและผู้เกี่ยวข้อง ของแต่ละวาระและได้เสนอในวาระที่หนึ่ง ว่า เนื่องจากมูลนิธิ Sasakawa Memorial Health Foundation ของญี่ปุ่น มีคุณูปการณ์อย่างมากในการสนับสนุนงานโรคเรื้อนของประเทศไทยและผมในฐานะผู้บริหารกองโรคเรื้อนและกรมควบคุมโรคและที่ปรึกษามูลนิธิซาซากาวานี้ ได้ร่วมงานอย่างใกล้ชิดมาโดยตลอดจึงอยากรับเขียนบทความในหนังสืออนุสรณ์เล่มนี้ ในเรื่องบทเรียนของการทำงานเพื่อขอความช่วยเหลือจากมูลนิธิเอกชนของญี่ปุ่นแห่งนี้ เพื่อเป็นต้นแบบให้ผู้บริหารรุ่นหลังได้เรียนรู้ว่า ผมใช้ "ภาวะผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วยความสัมพันธ์เพื่อขอความช่วยเหลือ" (Relationship - Driven Leadership) จนทำให้เกิด Soft Power ในการจัดการ และ สร้างความสำเร็จในการทำงานร่วมกับมูลนิธินี้ ซึ่งเป็นองค์กรเอกชนต่างชาติได้อย่างไร
สรุปยุทธศาสตร์เชิงบริหารและภาวะผู้นำที่ผมใช้รวม 10 ประการ คือ
1.การสร้างความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ ( Strategy Relationship Building )
2.ความซื่อตรง ( Integrity )
3.การดูแลและให้เกียรติพันธมิตร ( Relationship Nurturing and respect )
4.การใช้มนุษยสัมพันธ์แทนการใช้คำสั่ง ( People - Oriented Leadership )
5.การทำงานเชิงรุกเมื่อทีปัญหา ( Proactive Pattern Solving )
6.ความเข้าใจวัฒนธรรมการทำงานของคนญี่ปุ่น ( Cultural intelligence ) ที่ให้ความสำคัญของความจริงใจและมารยาท
7.การเจรจาต่อรองและให้ได้ทั้งสองฝ่าย ( Win - Win Negotiation )
8.การบริหารความสัมพันธ์ในระยะยาว ( Long Term - Term Partnership Thinking )
9.การรักษาคำพูด และความสม่ำเสมอ ( Consistency and Commitment )
10.การเป็นผู้นำที่เข้าใจคน ( Empathic - Leadership )

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้